Warum ist es so schwer, die amerikanische Polizeiarbeit zu verbessern?

Der Einsatz tödlicher Gewalt durch Polizeibeamte in Minnesota und Baton Rouge hat erneut zu Protesten gegen die gewalttätige Dynamik zwischen Bürgern und Polizei geführt.

Das Ideal heute ist "demokratische Kontrolle", ein Konzept, das von Gelehrten wie Gary T. Marx am MIT entwickelt wurde. Im Großen und Ganzen, dies bezieht sich auf eine Polizei, die öffentlich rechenschaftspflichtig ist, der Rechtsstaatlichkeit unterliegt, die Menschenwürde respektiert und nur unter bestimmten Umständen in das Leben der Bürger eingreift.

Teilweise als Reaktion auf dieses Ideal hat sich die Polizeiarbeit in Amerika in den vergangenen 50-Jahren erheblich weiterentwickelt. Es gab Veränderungen bei der Einstellung, wie die Beziehungen zu Zivilisten gehandhabt werden und welche Technologien verwendet werden.

Das 20th Jahrhundert hat ein langsames aber gesehen stetige Integration von Minderheiten und Frauen innerhalb der Polizeikräfte. Verschiedene Führungsmodelle, die darauf abzielen, die Beziehungen zu den Bürgern zu verbessern, haben auch die Polizeiarbeit in den letzten 40-Jahren beeinflusst. Die prominentesten unter diesen sind gemeindeorientierte Polizeiarbeit, problemorientierte Polizeiarbeit und nachrichtendienstliche Polizeiarbeit.

Die Polizeiarbeit wurde auch durch die rasche Integration neuer Technologien, die zur Computerisierung der Polizeikräfte führten, wie die Erstellung von Kriminalitäts-Hotspots, der Zugang zu einer breiteren Palette von Waffen wie Tasern und der Einsatz von Überwachungstechnologien wie Drohnen und Videoüberwachungsanlagen tiefgreifend verändert.

Einige dieser Änderungen waren positiv, aber wie die jüngsten Ereignisse zeigen, bleiben viele Probleme bestehen. Warum wurden keine weiteren Fortschritte erzielt?


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Nicht alle Polizeikräfte sind gleich

Ein Problem ist die Ungleichheit, die dem System innewohnt. Zum Beispiel hat Washington, DC 61.2 Polizisten pro 10,000 Einwohner, während Baton Rouge nur 28.7 hat.

Die Polizeiarbeit in Amerika ist kein standardisierter Beruf, der sich an etablierten Verfahren und Richtlinien orientiert. Es gibt mindestens 12,000 lokal Polizeibehörden in den Vereinigten Staaten, so dass es eine der am meisten dezentralisiert Polizeiorganisationen in der Welt.

Es gibt mehr als 600 staatliche und lokale Polizeiakademien im ganzen Land, die Trainingsprogramme anbieten, die variieren riesig in Inhalt, Qualität und Intensität. Dies hat zwangsläufig Auswirkungen auf die Fähigkeiten von ihren Absolventen.

Unterschiede in der Polizeiarbeit spiegeln auch die Qualität der Führung und die Verfügbarkeit von Ressourcen wider.

Polizeichefs und Kommandeure sind eine kritische Einflussquelle. Sie liefern die Doktrin, indem sie entscheiden, ob sie sich auf die Prävention oder die Unterdrückung von Verbrechen konzentrieren sollen. Sie entwerfen Strategien wie Polizeisichtbarkeit oder Nulltoleranz. Und sie identifizieren die anzuwendende Praxis - die üblichen Verdächtigen oder das systematische Stop-and-Frisk-Verfahren.

Oft sind diese Polizeipraktiken jedoch nicht den Erwartungen der Öffentlichkeit angepasst. Bürgerprüfungsausschüsse - wie die in New York City or San Diego - sind eher die Ausnahme als die Norm.

Und dann ist da noch das Geldproblem. Deutsch: www.germnews.de/archive Die Überwachung von Betrug beispielsweise erfordert Finanzexpertise und spezialisierte Einheiten.

Von der Öffentlichkeitsarbeit bis zur intensiven Polizeiarbeit

Die Polizeistile in Amerika variieren je nach Zielgruppe.

Polizeiarbeit in wohlhabenden Stadtvierteln ist oft durch "sanfte" Polizeistrategien gekennzeichnet. Mit anderen Worten, Polizeiarbeit in diesen Bereichen ist eher eine Frage der Sicherheit für die Menschen als die tatsächliche Verbrechensbekämpfung.

In benachteiligten, multiethnischen Vierteln sind Polizeipräsenz und -aktivitäten jedoch häufig Intensiver. Sie sind da, um Verbrechen zu bekämpfen, die von der Polizeiführung und gewählten Vertretern als vorrangig eingestuft wurden.

In der Tat, ein Polizeimodell, prädiktive Polizeiarbeit, kann Rassenspannung verschärfen zwischen Strafverfolgungsbehörden und afroamerikanischen Gemeinschaften.

Predictive Policing basiert auf Verbrechensanalyse und Computerisierung. Dieses Modell hilft der Strafverfolgung, ihre Ressourcen dort zu mobilisieren, wo sich die Kriminalität konzentriert. Diese kriminellen Gruppen befinden sich in der Regel in armen und benachteiligten Gemeinden. Der Versuch, Verbrechen zu verhindern, indem die Polizeikräfte auf einige Adressen, Straßenecken und Blocks konzentriert werden, erhöht die Begegnungen zwischen Polizei und Bürgern. Einige dieser Begegnungen - selbst zwischen Polizei und gesetzestreuen Bürgern, die in der Rasterfahndung gefangen sind - können gewalttätig werden.

Ein weiterer auffälliger Trend, der heute in den Medien im Vordergrund steht, ist die "Militarisierung" der Polizei.

Diese Verwischung der Unterscheidung zwischen Polizei und Militär, zwischen Polizei und Krieg, begann in den 1980s und hat sich seitdem nur intensiviert. Es wurde durch politische Rhetorik verstärkt, die einen "Krieg gegen das Verbrechen", "einen Krieg gegen Drogen" und "einen Krieg gegen den Terror" forderte. Die Polizeikräfte begannen, Militärausrüstung zu erwerben und militarisierte Ausbildung mit wenig oder keiner Verantwortlichkeit durchzuführen. Zum Beispiel erhielten im Zuge von 9 / 11 mehrere lokale Polizeibehörden Finanzmittel von der Abteilung Homeland Security und das Verteidigungsministerium mit wenig oder keiner Anleitung, wie man das Geld ausgibt. Dies führte zu dem unnötigen Kauf von militärischer Ausrüstung, einschließlich gepanzerter Autos, kugelsicherer Westen für Hunde und fortschrittlicher Roboter zur Bombenentschärfung.

Städte mit Swat-Teams
Autor zur Verfügung gestellt

Infolgedessen haben wir einen Aufschwung der SWAT-Teams (Special Weapons and Tactics) erlebt: 80-Prozent der Städte mit 25,000- und 50,000-Einwohnern haben jetzt ein SWAT-Team. Von den späten 1990s, über die 1033 ProgrammDas Verteidigungsministerium hat den Transfer von militärischer Ausrüstung an Polizeibehörden im ganzen Land genehmigt. seit 2006 Die Polizei hat 93,763-Maschinengewehre und 435-Panzer vom Pentagon gekauft. All dies hat nur das wahre und wahrgenommene Potenzial für tödliche Gewalt durch Polizeibeamte erhöht.

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Eine weitere bedeutende Veränderung in der modernen Polizeiarbeit ist die zunehmende Fähigkeit, kriminelle Aktivitäten und die Bevölkerung im Allgemeinen zu überwachen.

Die Polizeibehörden haben nun Zugang zu einem riesigen Netzwerk von CCTV-Monitoren (Closed Circuit Television), die die Überwachung von öffentlichen und privaten Räumen ermöglichen. Um nur ein paar Zahlen zu nennen, hat die Chicago Police Department Zugang zu 17,000-Kameras, einschließlich 4,000 in öffentlichen Schulen und 1,000 am O'Hare Airport.

Auch Drohnen werden zunehmend eingesetzt. Die US-Grenzpatrouille setzt sie ein, um Schmuggelaktivitäten zu überwachen. Sie wurden von gekauft eine Zahl von lokalen Polizeibehörden, einschließlich derjenigen in Los Angeles; Mesa County, Arizona; Montgomery County, Texas; Miami Dade; und Seattle.

Ein Spiegel der Gesellschaft

In vielerlei Hinsicht sind Polizeibehörden ein Spiegel unserer Überzeugungen und Werte als Gesellschaft.

Wenn man diese Annahme auf das Phänomen der intensiven Polizeiarbeit anwendet, ist es nicht überraschend, würde ich behaupten, dass ein Land, das die höchste Waffenbesitzquote unter den westlichen Ländern hat, die höchste ist Mordrate Mit Gewehren zwischen fortschrittlichen Demokratien und dem größten Militärapparat der Welt würde eine Militarisierung der Polizei stattfinden.

Dasselbe gilt für den Einsatz von Polizeiüberwachungstechnologien in einer Gesellschaft, in der die Informationstechnologie zunehmend unsere Interaktionen definiert.

Letztendlich ist Polizeiarbeit untrennbar mit der Politik verbunden. Polizeiorganisationen werden ständig von politischem Druck beeinflusst, wie etwa die Ernennung eines neuen Polizeipräsidenten oder neue Gesetze, die die Polizei durchsetzen muss. Der Zustand unseres Polizeisystems, mit anderen Worten, zum Guten oder zum Schlechten, ist ein genaues Stellvertretermaß für den Zustand unserer Demokratie.

Über den Autor

Frederic Lemieux, Professor und Programmdirektor für Bachelor in Polizei- und Sicherheitsstudien; Master in Sicherheit und Sicherheitsführerschaft; Master in strategischem Cyber-Betrieb und Informationsmanagement, George Washington Universität

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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