Ein Blick auf das Baby oder Haustier eines Kollegen kann dazu beitragen, die Arbeitsplätze zu humanisieren und die Kollegen verständnisvoller und einfühlsamer zu machen - ein positives Nebenprodukt des pandemiebedingten Phänomens der Fernarbeit. (Shutterstock)

Die COVID-19-Sperrung ist für viele Menschen zum Synonym für die Arbeit von zu Hause aus geworden. Während einige Untersuchungen darauf hingewiesen haben, dass Fernarbeit kann isolierend seinAußerdem werden die konkurrierenden Prioritäten, mit denen die Mitarbeiter jonglieren, sehr sichtbar - manchmal sogar buchstäblich aufgrund der Beliebtheit von Videoanrufen.

Dies hat das Potenzial, die Arbeitnehmer mit dem Gefühl zu vereinen, dass sie sich in diesem Kampf befinden, Arbeit und persönliche Verantwortung miteinander in Einklang zu bringen.

Unabhängig davon, ob Kinder oder Haustiere während Zoom-Anrufen auf dem Bildschirm erscheinen, hat die Fernarbeit zu einer Lockerung der traditionellen Regeln für professionelle Präsentationen geführt und zu einem virtuellen Arbeitsplatz geführt, der nicht nur flexibler, sondern auch menschlicher ist.

Unabhängig davon, ob Kinder oder Haustiere bei Zoom-Anrufen auftauchen, hat die Fernarbeit zu einer entspannteren Einstellung am Arbeitsplatz geführt. (Piqsel)

Meine vorläufigen Untersuchungen darüber, wie sich Fernarbeit auf Fachleute in Wirtschaftsprüfungsunternehmen in ganz Kanada ausgewirkt hat, legen nahe, dass die Arbeit von zu Hause aus wichtige Auswirkungen darauf hat, wie Buchhalter oder Fachkräfte, die von zu Hause aus arbeiten, ihr Fachwissen und ihre Glaubwürdigkeit an einem virtuellen Arbeitsplatz kommunizieren.

Meine Umfrage unter diesen Arbeitnehmern zeigt, dass sich das, was es bedeutet, sich „professionell“ zu verhalten, geändert hat und dass die Pandemie die Notwendigkeit deutlich gemacht hat, dies zu können das authentische Selbst zur Arbeit bringen.

Gemäß einer aktuelle Umfrage Laut Statistics Canada gibt fast ein Drittel der Unternehmen an, dass ihre Mitarbeiter während der Sperrung der Pandemie remote arbeiten.

Das ist fast doppelt so viel wie vor Beginn der Sperrung. Die Umfrage ergab auch, dass etwas mehr als ein Viertel der Arbeitgeber angibt, dass sie wahrscheinlich mehr Mitarbeitern die Möglichkeit bieten werden, die Fernarbeit fortzusetzen, sobald die COVID-19-Pandemie vorbei ist. Fast 15 Prozent geben an, dass sie planen, diese obligatorisch zu machen.

Die Mitarbeiter der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die ich befragt habe, schlugen vor, dass fast alle Unternehmen es Mitarbeitern aller Dienstalter ermöglichen werden, künftig zumindest in Teilzeit von zu Hause aus zu arbeiten. Fernarbeit ist hier, um zu bleiben, und wird wahrscheinlich einen nachhaltigen Einfluss auf die Arbeitsweise haben.

Das Persönliche sichtbar machen

Die Arbeit von zu Hause aus bietet einen Blick aus der Vogelperspektive auf das Privatleben unserer Kollegen, Kunden und sogar unserer Chefs. Bei jedem Zoom-Aufruf wird uns auf beispiellose Weise der Zugang zu den privaten Bereichen unserer Mitarbeiter ermöglicht.

Zoom-Meetings haben das persönliche Leben unserer Kollegen sichtbar gemacht. Nehmen wir zum Beispiel das mittlerweile berühmte Eindringen eines britischen Professors in die Luft, als ihre Tochter sie unterbrach, während sie von der BBC interviewt wurde. Aber Clare Wenham, eine berufstätige Mutter mit ihrem Kind zu Hause, ist nicht die Ausnahme, sondern die Regel während der COVID-19-Pandemie.

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Meine Untersuchungen legen nahe, dass diese Einblicke in das Privatleben der Mitarbeiter die Interaktion am Arbeitsplatz verbessern können, anstatt die berufliche Wahrnehmung zu beeinträchtigen.

Die Katze eines Kollegen zu sehen oder sein Kind auf dem Bildschirm zu treffen, vermittelt ein Gefühl der Gemeinschaft, das die Menschen früher bei der Arbeit hatten und nach dem sie sich jetzt sehnen. Diese Interaktionen vor der Kamera ermöglichen es den Mitarbeitern, sich wieder zu verbinden oder sich auf neue Weise kennenzulernen.

Wenn Sie die Kinder eines Kollegen bei einem Zoom-Anruf sehen, lernen sich die Arbeitskollegen besser kennen. (Rohit Farmer / Unsplash)

Sie ermöglichen es den Mitarbeitern auch, ihre Kollegen als Menschen mit konkurrierenden Prioritäten zu sehen, und sie werden folglich flexibler und verständnisvoller, wenn sich Arbeit und Privatleben überschneiden. Dies kann bedeuten, toleranter gegenüber einer versäumten Frist zu sein oder einen unkonventionellen Arbeitsplan besser zu verstehen.

Arbeitskleidung immer lässiger

Es gibt viele Tipps verfügbar, wie man sich kleidet, wenn man von zu Hause aus arbeitet, aber meine Forschung legt nahe, dass Arbeitskleidung seit Beginn der Sperrung immer lässiger geworden ist.

Während bei Videoanrufen mit Kunden ein Mindestmaß an Formalität eingehalten wird, gehen die Befragten mit ihren Kollegen immer lockerer um. Einige Befragte geben sogar an, virtuelle „Pyjama-Montage“ als unterhaltsame Teambuilding-Aktivität zu veranstalten.

Die Entscheidung, sich lässiger zu kleiden, ist nicht nur ein Wunsch nach Komfort, sondern spiegelt auch beides wider Mitarbeiter fühlen sich und wie sie wollen, dass andere sie wahrnehmen.

In dem Buch Du bist was du trägst: Was deine Kleidung über dich verrätDie klinische Psychologin Jennifer Baumgartner erklärt, dass Kleidung oft Ihre Gefühle für sich selbst widerspiegelt. Für gehetzte Mitarbeiter, die mit mehreren persönlichen und beruflichen Verpflichtungen jonglieren, zeigt der Anblick eines Hoodies und einer Yogahose die Herausforderungen, denen sie während der Pandemie gegenüberstehen.

Spiegelt unsere Kleidung wider, wie wir uns fühlen? (Daria Nepriakhina / Unsplash)

Dies kann jedoch ein zweischneidiges Schwert sein. Aktivitäten wie Pyjama Days könnten die Wahrnehmung von Fachwissen, Reife und Kompetenz untergraben.

Laut eine Studie zum Erfolgskleid:

„Nach nur drei Sekunden Belichtung mit Bildern von einem Mann in einem Maßanzug und einem Mann in einem Anzug von der Stange beurteilten die Leute den Mann im Maßanzug günstiger. Die Versuchsteilnehmer bewerteten ihn auch als selbstbewusster, erfolgreicher, flexibler und besser verdienend. “

Konzentrieren Sie sich auf Kompetenz, nicht auf Präsentation

Meine Befragten schlagen jedoch vor, dass die Fernarbeit den Fokus von dem, was die Leute tragen, auf das, was sie sagen und was sie tun können, entfernt. Fernarbeit bietet die Möglichkeit, gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen und Talent und Fachwissen darüber zu betonen, wie sich Mitarbeiter präsentieren.

Insgesamt zeigt meine Studie die potenziellen positiven Vorteile der Arbeit von zu Hause aus während einer globalen Pandemie.

Aber wird dies eine dauerhafte Veränderung der Arbeitseinstellungen bedeuten?

Während meine Befragten mir sagen, dass ihre Unternehmen permanente Pläne umsetzen, damit alle Mitarbeiter remote arbeiten können, hoffe ich auf jeden Fall, dass die positiven Veränderungen, die ich am Arbeitsplatz beobachte, anhalten, unabhängig davon, ob die Menschen zu Hause oder im Büro sind.

Über den Autor

Erica Pimentel, Doktorandin im Rechnungswesen, Concordia Public Scholar, Concordia University

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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