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Ein erheblicher Anteil der australischen Arbeitnehmer – etwa ein Fünftel – wären bereit, zwischen 16 % und 33 % ihres Gehalts für das Recht auf Heimarbeit zu opfern, was 12,000 bis 24,000 A$ des Gehalts dieser Arbeitnehmer entspricht.

Aber ein viel größerer Anteil, mehr als die Hälfte, wäre bereit, nichts zu opfern, da er entweder nicht so stark von den Vorteilen der Arbeit von zu Hause aus überzeugt ist oder lieber lieber an den Arbeitsplatz geht.

Überraschenderweise stimmen unsere Ergebnisse mit denen anderer Umfragen überein, die sowohl während als auch vor der Pandemie durchgeführt wurden, was darauf hindeutet, dass die weitverbreitete Umstellung auf Heimarbeit während der COVID-19-Pandemie die Präferenzen nicht verändert hat.

Nur vor COVID, am Tag der australischen Volkszählung 2016 2% bis 8% der Arbeitskräfte in australischen Großstädten arbeiteten von zu Hause aus.

Während COVID, am Tag der Volkszählung 2021 21% von zu Hause aus gearbeitet. Eine Umfrage des Bureau of Statistics, die Ende 2020 inmitten von Lockdowns durchgeführt wurde, ergab: 31% Ich habe die meisten Tage von zu Hause aus gearbeitet.

Unsere Umfrage von 1,113 Arbeitnehmern aus den 17 größten städtischen Gebieten Australiens beschränkte sich auf diejenigen mit Arbeitsplätzen, deren Aufgaben entweder aus der Ferne oder an zentralen Standorten erledigt werden konnten.

Was wir gefunden

Wir boten den befragten Arbeitnehmern die Wahl zwischen acht Arbeitsmodellen mit unterschiedlichen Gehaltsspannen, die sich an ihrem aktuellen Gehalt orientierten, und unterschiedlichem Grad an Flexibilität bei der Arbeit von zu Hause aus.

Wir fragten auch nach Einstellungen zur Fernarbeit, Erfahrungen mit Fernarbeit, Pendelmustern sowie Alter, Geschlecht, Bildung und Haushaltsgröße.

Wir haben festgestellt, dass die meisten Arbeitnehmer – 55 % – nicht bereit waren, für das Recht auf Fernarbeit auf ihr Gehalt zu verzichten. Die meisten von ihnen (31 % aller Arbeitnehmer) sahen keine nennenswerten Vorteile in der Arbeit von zu Hause aus.

Doch ein erheblicher Anteil, nämlich 23.5 % aller Arbeitnehmer, sahen zwar Vorteile für ihre Produktivität, Gesundheit und ihr Wohlbefinden durch die Arbeit von zu Hause aus, machten sich jedoch Sorgen darüber, welche Auswirkungen dies auf ihre organisatorischen Beziehungen, Lernmöglichkeiten und Aufstiegschancen haben würde.

Interessanterweise äußerten Arbeitnehmer, die vor der Pandemie die meiste Erfahrung mit der Arbeit von zu Hause aus hatten, diese Bedenken am häufigsten. Arbeitnehmer, die vor der Pandemie am wenigsten Erfahrung mit der Heimarbeit hatten, machten sich am wenigsten Sorgen über die Auswirkungen auf ihre Karriere und Arbeitsbeziehungen.

Dies könnte daran liegen, dass wir vor der Pandemie keine guten Richtlinien und Verfahren für die Arbeit von zu Hause aus hatten, um Telearbeiter zu unterstützen.

Geschlecht ist wichtig, Alter ist wichtig

Frauen schätzen die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, weitaus mehr als Männer, im Durchschnitt 28 % mehr. Dies deutet darauf hin, dass Frauen eher einen Kompromiss zwischen langfristigen Karriereaussichten und den Vorteilen flexibler Arbeit eingehen.

Bezogen auf das Alter schätzten Arbeitnehmer in den Dreißigern und Fünfzigern die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, am meisten, während Arbeitnehmer in den Zwanzigern dies am wenigsten schätzten. Dies könnte daran liegen, dass Arbeitnehmer in ihren Zwanzigern zu Beginn ihrer Karriere am ehesten den direkten Austausch mit ihren Kollegen und Vorgesetzten schätzen.

Wissensarbeiter schätzen Remote-Arbeit am meisten

Mittel- und Hochverdiener in Angestelltenberufen der „Wissensökonomie“ legten am ehesten Wert darauf, von zu Hause aus zu arbeiten. Sie waren bereit, auf 12,000 bis 24,000 US-Dollar ihres Jahresgehalts zu verzichten, um dies zeitweise tun zu können.

Arbeitnehmer in schlecht bezahlten Büro- oder Verwaltungsberufen in Sektoren wie Einzelhandel und Ausbildung zählten zu den Arbeitnehmern, die die Arbeit von zu Hause aus am wenigsten wertschätzten. Sie waren auch am meisten besorgt über die Auswirkungen auf ihre Beziehungen zu Kollegen und ihre Lern- und Aufstiegschancen.

Arbeitnehmer in kleinen Unternehmen legten ebenfalls geringen Wert auf die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, vielleicht weil diese Unternehmen nicht über die technologischen Kapazitäten verfügten, um dies vollständig zu unterstützen.

Bei der Produktivität gehen die Meinungen auseinander

Etwa die Hälfte der befragten Arbeitnehmer war der Meinung, dass sie zu Hause weniger produktiv seien. Etwa ein weiteres Viertel stellte keine Auswirkungen fest. Im letzten Quartal konnten sowohl die Qualität als auch die Quantität ihrer Arbeit erheblich verbessert werden.

Viele sagten, dass sich durch die Arbeit von zu Hause zwar möglicherweise die Stundenleistung reduzieren ließe, sich die Gesamtleistung aber nicht verringerte, weil die dadurch gebotene Flexibilität es ihnen ermöglichte, zu anderen Zeiten aufzuholen.

Berufstätige mit hohem und mittlerem Lohn waren hinsichtlich ihrer Produktivität zu Hause am optimistischsten, während Arbeitnehmer in Dienstleistungsberufen mit niedrigem und mittlerem Lohn am wenigsten optimistisch waren – ein Muster, das widerspiegelte, was sie bereit waren, für das Recht auf Heimarbeit zu opfern.

So werden Sie zum bevorzugten Arbeitgeber

Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass viele Arbeitgeber, die Arbeitnehmer in der wissensbasierten Wirtschaft beschäftigen, in der Lage sein könnten, hochqualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten, indem sie anstelle höherer Gehälter die Möglichkeit anbieten, von zu Hause aus zu arbeiten.

Dies wird jedoch nicht die Lösung für alle Arbeitgeber sein, die die besten Mitarbeiter halten möchten.

Da viele Arbeitnehmer besorgt darüber sind, was sich auf ihre Karriereaussichten auswirken könnte, wenn sie zu Hause bleiben, und 55 % der Arbeitnehmer keinen Wert auf Fernarbeit legen, müssen einige Arbeitgeber andere Wege finden, um die besten Arbeitskräfte anzuziehen.

Viele Arbeitnehmer schätzen sowohl persönliche Beziehungen als auch Flexibilität. Die richtige Balance zu finden, wird immer wichtiger, da uns Corona gezeigt hat, wie viele unserer Aufgaben von zu Hause aus erledigt werden können.

Lynette Washington, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, UniSA Business, Universität von Südaustralien und Akshay Vij, außerordentlicher Professor, UniSA Business, Universität von Südaustralien

Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.

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