Angesichts zunehmender Krisen auf der ganzen Welt müssen sich Gemeinden mit Herausforderungen auseinandersetzen und Lösungen für deren Bewältigung finden. (Shutterstock)
Ländliche Gemeinden sind besonders anfällig für die Auswirkungen des Klimawandels. Das hat ein neuer Bundesbericht herausgefunden, weil sie oft über weniger Ressourcen verfügen, um mit ökologischen oder sozialen Störungen umzugehen.
Obwohl diese Gemeinschaften innovativ sein mögen, fehlt ihnen oft der Zugang zu den Ressourcen, die breite Netzwerke, Verbindungen und Zusammenarbeit bieten können. Ihr Fokus auf die Lösung unmittelbarer Probleme erschöpft häufig alle vorhandenen Ressourcen, was ihre Fähigkeit zum Aufbau von Verbindungen und Netzwerken einschränkt.
In Neufundland und Labrador beispielsweise arbeiten Gemeinden seit Jahrzehnten daran, sich von der Krise zu erholen Zusammenbruch ihrer wichtigsten lokalen Industrie, der Kabeljaufischerei, nachdem der Bundesminister für Fischerei und Meere 1992 ein Moratorium für die Fischerei auf nördlichen Kabeljau verhängt hatte. Die daraus resultierenden wirtschaftlichen, ökologischen, sozialen und kulturellen Auswirkungen waren weitreichend.
Um Lösungen für komplexe Krisen wie diese zu finden, ist Zusammenarbeit unerlässlich. Während Gemeinschaften auf der ganzen Welt damit zu kämpfen haben zunehmende soziale, ökologisch und wirtschaftliche FragenDurch die Schaffung von Bedingungen für Zusammenarbeit und Verbindung in und zwischen Gemeinschaften können lokale Resilienz- und Revitalisierungsbemühungen vorangetrieben werden.
Studieren von Gemeindeversammlungen
Um herauszufinden, wie die Zusammenkunft von Gemeindevorstehern an einem lokalen Ort innovative Ideen für die Wiederbelebung inspirieren kann, haben wir eine durchgeführt Studie über ein jährliches Treffen im ländlichen NL
Unser Forschungsteam hat eine Veranstaltung namens PLACE Dialogues mitorganisiert und untersucht. Bei dieser Veranstaltung kommen jedes Jahr Gemeindevorsteher aus ganz NL in einer anderen kleinen Gemeinde zusammen, um Geschichten, Strategien, Inspiration und Solidarität auszutauschen.
Orte sind mehr als nur geografische Standorte, sie sind voller Bedeutung, die von natürlichen Umgebungen, gebauten Strukturen, Kulturen und sozialen Systemen geprägt ist. Diese Gastgemeinden veranschaulichen die Kraft des Ortes, uns mit der Natur und untereinander zu verbinden, und sind eine Ressourcenquelle, die bei richtiger Verwaltung zur Wiederbelebung dieser Orte genutzt werden kann.
Wir haben das ausgeführt sechste jährliche PLACE-Dialoge in St. Anthony, NL im Oktober 2023. Das Thema lautete „Co-Creating Community Entrepreneurship“, und lokale Führungskräfte erfuhren von Beispielen von Gemeinden in der gesamten Provinz, die soziales Unternehmertum betreiben, um ihre Gemeinden wiederzubeleben.
Einige dieser Führungskräfte waren auch Mitautoren eines Sammelband zur Integration akademischer und praktischer Perspektiven über die Rolle von Sozialunternehmen bei der Wiederbelebung von Gemeinschaften.
Diese Möglichkeiten, sich über gemeinsame Herausforderungen zu informieren und Erfolgsgeschichten auszutauschen, bringen Gemeindeleiter zusammen, zeigen ihnen, dass sie mit ihren Problemen nicht allein sind, und bauen Beziehungen auf, die eine gemeinsame Problemlösung fördern.
Sinnvolle Verbindungen aufbauen
Wie können andere Gemeinschaften von Zusammenkünften wie den PLACE Dialogues profitieren? Unsere Forschung hat drei Prinzipien für die Zusammenkunft von Community-Führungskräften aufgedeckt, um sinnvolle Verbindungen aufzubauen und lösungsorientierte Gespräche zu führen.
1. Es war wichtig, wo wir uns mit Gemeindevorstehern trafen. Die PLACE-Dialoge finden in kleinen oder ländlichen Gemeinden statt, die sich mit komplexen sozialen und ökologischen Herausforderungen befassen. Die Verbindung zu diesen Orten ermöglichte es uns, die Realitäten zu erkennen, mit denen die Gemeinschaften konfrontiert sind, und herauszufinden, welche lokalen Ressourcen wichtig sind, um Probleme anzugehen und Widerstandsfähigkeit aufzubauen, einschließlich Geschichten, sozialer Netzwerke sowie physischer und natürlicher Ressourcen. Gespräche mit Gemeindevorstehern in Rathäusern, die ihre eigenen Gemeinderäume widerspiegelten, trugen dazu bei, authentische Gespräche über die Gemeindeentwicklung zu fördern.
2. Wir haben vor Ort Möglichkeiten für eine tiefe Verbindung geschaffen. Wir haben es uns zur Priorität gemacht, die Teilnehmer durch interaktive kulturelle Aktivitäten wie Seilweben oder Kabeljaufiletieren in die Gemeinschaft einzutauchen und lokale Küche, Musik und Geschichtenerzählen einzubeziehen. Diese Erfahrungen brachten die Teilnehmer einander näher und schufen Möglichkeiten zur Bindung und zum Aufbau von Vertrauen, zwei Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Diese Verbindungen förderten den Wissensaustausch zwischen den Teilnehmern und halfen ihnen, ein Zugehörigkeitsgefühl zu einem größeren Netzwerk von Menschen zu entwickeln, die sich für den Aufbau stärkerer Gemeinschaften einsetzen.
3. Es war von entscheidender Bedeutung, die Unterschiede zwischen den Gemeindevorstehern zu würdigen. Die PLACE Dialogues brachten Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammen, darunter Regierungsvertreter, Unternehmer und Akademiker. Es war wichtig sicherzustellen, dass alle Stimmen und Perspektiven geschätzt und gehört wurden. Wir haben daran gearbeitet, gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen und Machtunterschiede in der Gruppe durch interaktive Aktivitäten zu verringern und allen Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, sich unterstützt, gehört und wertgeschätzt zu fühlen, während sie ihre eigenen Erfahrungen mit der Gemeindeentwicklung teilten. Durch die Schaffung eines integrativen Raums für die gemeinsame Existenz mehrerer Perspektiven in diesen Diskussionen wurde eine ansprechendere Lernumgebung geschaffen.
Angesichts zunehmender Krisen auf der ganzen Welt kämpfen Gemeinden mit Herausforderungen und bieten wichtige Lösungen zu deren Bewältigung an. Um effektivere Lösungen zu entwickeln, müssen Gemeindevorsteher zusammenarbeiten und sektorübergreifende Netzwerke aufbauen, um auf eine Vielzahl von Ressourcen zuzugreifen, die in ihrer eigenen Gemeinde möglicherweise nicht ohne weiteres verfügbar sind.
Für den Aufbau lokaler Widerstandsfähigkeit angesichts dieser wachsenden Krisen ist es von entscheidender Bedeutung, Führungskräfte in den Gemeinden zusammenzubringen, die mit sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Krisen konfrontiert sind, um zusammenzuarbeiten und Lösungen und Netzwerke auszutauschen.
Jennifer Brenton, Postdoktorand, Erb Institute for Global Sustainable Enterprise, University of Michigan und Natalie Slawinski, Professor für Nachhaltigkeit und Strategie, University of Victoria
Dieser Artikel wird erneut veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons-Lizenz. Lies das Original Artikel.
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