Kreativität wird oft als die Fähigkeit definiert, neue und nützliche Ideen zu entwickeln. Wie Intelligenz, kann es als ein Merkmal betrachtet werden, das jeder - nicht nur kreative "Genies" wie Picasso und Steve Jobs - in irgendeiner Eigenschaft besitzt.

Es ist nicht nur Ihre Fähigkeit, ein Bild zu zeichnen oder ein Produkt zu entwerfen. Wir alle müssen kreativ in unserem täglichen Leben denken, ob es darum geht, wie man Essen mit Essensresten zubereitet oder ein Halloween-Kostüm aus Kleidern in deinem Kleiderschrank herstellt. Kreative Aufgaben reichen von dem, was Forscher nennen "Wenig-c" Kreativität - eine Website machen, ein Geburtstagsgeschenk machen oder einen lustigen Scherz machen "Big-C" Kreativität: eine Rede schreiben, ein Gedicht verfassen oder ein wissenschaftliches Experiment entwerfen.

Psychologie- und Neurowissenschaftler haben damit begonnen, Denkprozesse und Gehirnregionen zu identifizieren, die mit Kreativität zu tun haben. Jüngste Beweise deuten darauf hin, dass Kreativität beinhaltet ein komplexes Wechselspiel zwischen spontanem und kontrolliertem Denken - die Fähigkeit, Ideen spontan zu sammeln und sie absichtlich zu bewerten, um festzustellen, ob sie tatsächlich funktionieren.

Trotz dieses Fortschritts blieb die Antwort auf eine Frage besonders schwer fassbar: Was macht manche Menschen kreativer als andere?

In einer neuen StudieMeine Kollegen und ich haben untersucht, ob das kreative Denkvermögen einer Person teilweise durch eine Verbindung zwischen drei Gehirnnetzwerken erklärt werden kann.

Mapping das Gehirn während des kreativen Denkens

In der Studie haben wir 163-Teilnehmer einen klassischen Test des "divergenten Denkens" absolviert, der als "alternate uses task" bezeichnet wird und die Menschen dazu auffordert, an neue und ungewöhnliche Anwendungen für Objekte zu denken. Als sie den Test beendeten, unterzogen sie sich fMRT-Scans, die den Blutfluss zu Teilen des Gehirns messen.

Die Aufgabe bewertet die Fähigkeit der Menschen divergieren aus den gemeinsamen Anwendungen eines Objekts. Zum Beispiel haben wir in der Studie den Teilnehmern verschiedene Objekte auf einem Bildschirm gezeigt, z. B. einen Gummiüberzug oder eine Socke, und sie gebeten, kreative Wege zu ihrer Verwendung zu finden. Manche Ideen waren kreativer als andere. Für die Socke schlug ein Teilnehmer vor, sie zu verwenden, um Ihre Füße zu wärmen - der übliche Gebrauch für eine Socke - während ein anderer Teilnehmer vorschlug, ihn als Wasserfiltrationssystem zu verwenden.

Wir fanden heraus, dass Menschen, die bei dieser Aufgabe besser waren, tendenziell mehr kreative Hobbys und Errungenschaften berichteten im Einklang mit früheren Studien zeigen, dass die Aufgabe allgemeine kreative Denkfähigkeit misst.

Nachdem die Teilnehmer diese kreativen Denkaufgaben in der fMRT abgeschlossen hatten, haben wir die funktionelle Konnektivität zwischen allen Gehirnregionen gemessen - wie viel Aktivität in einer Region mit Aktivität in einer anderen Region korreliert.

Wir haben auch ihre Ideen für Originalität eingeordnet: Häufige Anwendungen erhielten niedrigere Werte (mit einer Socke, um Ihre Füße zu wärmen), während ungewöhnliche Anwendungen höhere Punktzahlen erhielten (mit einer Socke als Wasserfiltersystem).

Dann korrelierten wir den Kreativitätswert jeder Person mit allen möglichen Gehirnverbindungen (etwa 35,000) und entfernten Verbindungen, die nach unserer Analyse nicht mit den Kreativitätspunktzahlen korrelierten. Die verbleibenden Verbindungen bildeten ein "hoch kreatives" Netzwerk, eine Reihe von Verbindungen, die für die Generierung origineller Ideen von hoher Relevanz sind.

Nachdem wir das Netzwerk definiert hatten, wollten wir sehen, ob jemand mit stärkeren Verbindungen in diesem hochkreativen Netzwerk gut zu den Aufgaben punkten würde. Also haben wir die Stärke der Verbindungen einer Person in diesem Netzwerk gemessen und dann mithilfe von Predictive Modeling getestet, ob wir den Kreativitätswert einer Person schätzen können.

Die Modelle zeigten eine signifikante Korrelation zwischen den vorhergesagten und den beobachteten Kreativitätswerten. Mit anderen Worten, wir könnten abschätzen, wie kreativ die Ideen einer Person auf der Stärke ihrer Verbindungen in diesem Netzwerk basieren würden.

Wir testeten weiter, ob wir kreatives Denkvermögen in drei neuen Stichproben von Teilnehmern vorhersagen konnten, deren Gehirndaten beim Aufbau des Netzwerkmodells nicht verwendet wurden. Bei allen Stichproben stellten wir fest, dass wir die kreativen Fähigkeiten einer Person auf der Grundlage der Stärke ihrer Verbindungen in demselben Netzwerk - wenn auch bescheiden - vorhersagen konnten.

Insgesamt haben Menschen mit stärkeren Verbindungen bessere Ideen.

Was passiert in einem "hoch kreativen" Netzwerk?

Wir fanden heraus, dass die Hirnregionen innerhalb des "high-creative" -Netzwerkes zu drei spezifischen Gehirnsystemen gehörten: den Standard-, Salienz- und Exekutivnetzwerken.

Das Standardnetzwerk ist eine Gruppe von Gehirnregionen, die aktiviert werden, wenn Menschen spontan denken, wie zum Beispiel Gedankenwandern, Tagträumen und Vorstellen. Dieses Netzwerk kann eine Schlüsselrolle bei der Ideengenerierung oder beim Brainstorming spielen - indem es mehrere mögliche Lösungen für ein Problem denkt.

Das ausführendes Kontrollnetz ist eine Gruppe von Regionen, die aktiviert werden, wenn Menschen ihre Denkprozesse fokussieren oder steuern müssen. Dieses Netzwerk kann eine Schlüsselrolle bei der Ideenbewertung spielen oder feststellen, ob Ideen mit Brainstorming tatsächlich funktionieren und sie an das kreative Ziel anpassen.

Das Salienz-Netzwerk ist eine Gruppe von Regionen, die als Switching-Mechanismus zwischen den Standard- und Executive-Netzwerken fungiert. Dieses Netzwerk kann eine Schlüsselrolle im Wechsel zwischen Ideengenerierung und Ideenbewertung spielen.

Ein interessantes Merkmal dieser drei Netzwerke ist, dass sie typischerweise nicht gleichzeitig aktiviert werden. Zum Beispiel, wenn das Executive-Netzwerk aktiviert ist, Das Standardnetzwerk ist normalerweise deaktiviert. Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass kreative Menschen besser in der Lage sind, gemeinsam funktionierende Netzwerke zu aktivieren.

Unsere Ergebnisse weisen darauf hin, dass das kreative Gehirn anders vernetzt ist und dass kreative Menschen besser in der Lage sind, sich mit Gehirnsystemen zu beschäftigen, die normalerweise nicht zusammenarbeiten. Interessanterweise stimmen die Ergebnisse mit den jüngsten fMRI-Studien von professionellen Künstlern überein, einschließlich Jazzmusiker improvisieren Melodien, Dichter schreiben neue Gedichtzeilen und visuelle Künstler skizzieren Ideen für einen Buchumschlag.

Zukünftige Forschung wird benötigt, um festzustellen, ob diese Netzwerke formbar oder relativ fest sind. Führt beispielsweise das Zeichnen von Zeichenklassen zu einer größeren Konnektivität innerhalb dieser Netzwerke? Ist es möglich, das allgemeine kreative Denkvermögen zu verbessern, indem man Netzwerkverbindungen verändert?

Vorerst bleiben diese Fragen unbeantwortet. Als Forscher brauchen wir nur unsere eigenen kreativen Netzwerke, um herauszufinden, wie wir sie beantworten können.

Über den Autor

Roger Beaty, Postdoktorand in Kognitiver Neurowissenschaft, Harvard University

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

Bücher zum Thema

at InnerSelf Market und Amazon