Ein 27-jähriger Mediziner, der in der allgemeinen Chirurgie beheimatet ist, wird von zwei Männern sexuell belästigt - dem Hauptwohnsitz und einem Personalarzt im Krankenhaus. Sie fühlt sich gefangen. Wenn eine der Aktionen der Männer zu einem Angriff eskaliert, kämpft sie darum, die Stärke und den Mut zu finden, dies zu melden.

Wenn sie es endlich tut, wird das Ergebnis ihr noch mehr schaden?

Die Geschichte, ein fiktiver Kompositum, basierend auf realen Berichten in unserer Forschung, ist quälend vertraut. Das Ergebnis ist oft schlechter. Wenn sexuelle Belästigung und Übergriffe im Kontext einer Institution - einer Schule, des Militärs, eines Arbeitsplatzes - auftreten, kann das Verhalten institutioneller Führer eine mächtige Kraft für das Opfer werden.

Aus Susan Fowlers schlechte Behandlung durch Ubers Personalabteilung Zum Schweigen der nicht-missbrauchenden Männer in Harvey Weinsteins Umlaufbahn agieren unsere mächtigsten Institutionen oft ohne Mut.

Über 25 Jahre, meine Studenten und andere haben eine beträchtliche Menge empirischer Arbeit angehäuft, die das Wirkliche enthüllt psychische und physische Schäden dass Institutionen denen, die sie betrügen, etwas antun können.

Wenn Institutionen jedoch die harte Arbeit machen wollen, können sie Opfer helfen und Gewalt verhindern - indem sie Mut statt Verrat wählen.

Wie Verrat der Gesundheit schadet

Meine Kollegen und ich haben zum ersten Mal in 2007 den Begriff "institutioneller Verrat" eingeführt und ihn seitdem weiter erforscht, einschließlich in einem Buch. "Blind zum Verrat"

Institutioneller Verrat ist Schaden, den eine Institution denen zufügt, die davon abhängig sind. Dieser Verrat kann die Form offener Politiken oder Verhaltensweisen wie diskriminierende Regeln oder Völkermord annehmen.

Schaden kann auch bedeuten, dass das nicht getan wird, was von der Institution vernünftigerweise erwartet wird, wie zum Beispiel keine Katastrophenopfer zu entlasten oder nicht effektiv auf sexuelle Gewalt zu reagieren. Zum Beispiel werden einige Opfer von Übergriffen bestraft oder sogar degradiert oder entlassen, weil sie ihren Einrichtungen den Angriff gemeldet haben.

In unseren StudienWir fanden heraus, dass mehr als 40 Prozent der Teilnehmer an Collegestudenten, die in einem institutionellen Kontext sexuell Opfer waren, auch über institutionelle Verratserfahrungen berichteten.

Diese Machtverhältnisse zwischen Belästiger und Opfer können, abhängig vom Status des Opfers, ziemlich signifikant sein. Während die Probleme der medizinischen Bewohnerin in unserem ersten Beispiel zutiefst beunruhigend sind, hat sie möglicherweise mehr Einfluss auf die Gerechtigkeit als ein Hotel- oder Restaurantarbeiter wer ist das tägliche und unnachgiebige Ziel von Belästigung.

Meine Arbeit mit dem klinischen Psychologen Carly Smith Penn State zeigt, dass institutioneller Verrat sowohl emotionale als auch physische Gesundheitsprobleme verursachen kann, selbst für diejenigen, die ähnliche Ausmaße an Trauma durch zwischenmenschlichen Verrat erfahren haben.

Eine Studie festgestellt, dass institutionelle Verrat verschlimmert Symptome mit sexuellen Trauma, wie Angst, Dissoziation und sexuelle Probleme verbunden sind.

Andere Forscher haben ähnliche Effekte gefunden. Zum Beispiel, militärische sexuelle Traumaüberlebende Wer auch institutionellen Verrat erfahren hat, hat höhere Raten von PTBS-Symptomen und Depression als diejenigen, die es nicht erlebt haben. Vielleicht am alarmierendsten, die Überlebenden mit institutionellen Verratserfahrungen hatten höhere Chancen, Selbstmordversuch zu versuchen.

In eine weitere StudieWir entdeckten, dass institutioneller Verrat mit körperlichen Gesundheitsproblemen wie Kopfschmerzen, Schlafproblemen und Kurzatmigkeit verbunden ist.

Institutioneller Mut

Was können wir tun, um institutionellen Verrat zu verhindern und anzugehen? Das Gegenmittel nennen meine Kollegen und ich "institutionellen Mut".

Die Einzelheiten des institutionellen Mutes hängen in gewissem Maße von der Art der beteiligten Institution ab, aber es gibt allgemeine Prinzipien von 10, die für die meisten Institutionen gelten können.

1. Einhaltung der Strafgesetze und der Bürgerrechte.

Über die bloße Einhaltung hinausgehen. Vermeiden Sie einen Check-Box-Ansatz, indem Sie über Mindeststandards für Compliance hinausgehen und nach Exzellenz in Bezug auf Gewaltfreiheit und Gerechtigkeit streben.

2. Sensibel auf die Offenlegung von Opfern reagieren.

Vermeiden grausame Antworten die das Opfer beschuldigen und angreifen. Sogar gut gemeinte Antworten können schädlich sein indem Sie zum Beispiel die Kontrolle vom Opfer wegnehmen oder den Schaden minimieren. Bessere Fähigkeiten beim Zuhören kann auch Institutionen helfen, sensibel zu reagieren.

3. Sei Zeuge, sei verantwortlich und entschuldige dich.

Erstellen Sie Möglichkeiten für Einzelpersonen, um zu diskutieren, was mit ihnen passiert ist. Dies beinhaltet, für Fehler verantwortlich zu sein und sich gegebenenfalls zu entschuldigen.

4. Schätze den Whistleblower.

Diejenigen, die unbequeme Wahrheiten aufwerfen, sind potentiell die besten Freunde einer Institution. Sobald Personen, die an der Macht sind, über ein Problem informiert wurden, können sie Maßnahmen ergreifen, um es zu korrigieren. Whistleblowing fördern durch Anreize wie Auszeichnungen und Gehaltserhöhungen.

5. Engagieren Sie sich in einem Selbststudium.

Institutionen sollten sich regelmäßig fragen, ob sie institutionellen Verrat fördern. Fokusgruppen und Ausschüsse werden beauftragt regelmäßige Überwachung kann den Unterschied ausmachen.

6. Führen Sie anonyme Umfragen durch.

Gut gemachte anonyme Umfragen sind ein mächtiges Werkzeug um institutionellen Verrat zu stören. Setzen Sie Experten für die Messung sexueller Gewalt ein, verwenden Sie die besten Techniken, um aussagekräftige Daten zu erhalten, geben Sie eine Zusammenfassung der Ergebnisse und sprechen Sie offen über die Ergebnisse. Dies wird zu Vertrauen und Reparatur inspirieren.

Wir haben ein Tool entwickelt, das Institutioneller Verrat Fragebogen. Der Fragebogen wurde erstmals in 2013 veröffentlicht und untersucht die Arbeitsumgebung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern eines Unternehmens, um die Anfälligkeit für potenzielle Probleme, die Leichtigkeit oder Schwierigkeit der Meldung solcher Probleme und die Verarbeitung und Bearbeitung von Beschwerden zu bewerten.

7. Stellen Sie sicher, dass die Führung über die Forschung zu sexueller Gewalt und damit verbundenen Traumata geschult wird.

Unterrichten Sie Konzepte und Forschung zu sexueller Gewalt und institutionellem Verrat. Verwenden Sie die Forschung, um Richtlinien zu erstellen, die weiteren Schaden für Opfer von Belästigung und Körperverletzung verhindern.

8. Seien Sie transparent über Daten und Richtlinien.

Sexuelle Gewalt lebt im Verborgenen. Während der Datenschutz für Einzelpersonen respektiert werden muss, sollten aggregierte Daten, Richtlinien und Prozesse für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden.

9. Nutzen Sie die Macht Ihres Unternehmens, um das gesellschaftliche Problem anzugehen.

Wenn Sie beispielsweise an einer Forschungs- oder Bildungseinrichtung arbeiten, dann produzieren und verbreiten Sie Wissen über sexuelle Gewalt. Wenn Sie in der Unterhaltungsindustrie sind, machen Sie Dokumentationen und Filme. Finden Sie einen Weg, wie Sie mit Ihrem Produkt sexuelle Gewalt beenden können.

10. Übergeben Sie Ressourcen an die Schritte 1 bis 9.

Gute Absichten sind ein guter Ausgangspunkt, aber Mitarbeiter, Geld und Zeit müssen dafür eingesetzt werden. Wie Joe Biden einmal gesagt hat: "Erzählen Sie mir nicht, was Sie schätzen, zeigen Sie mir Ihr Budget, und ich werde Ihnen sagen, was Sie schätzen."

Über den Autor

Jennifer J. Freyd, Professorin für Psychologie, University of Oregon

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht am Das Gespräch.. Lies das Original Artikel.

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