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Aktuelle Debatten über das Geschlecht sind geworden polarisiert. Diese spaltenden Argumente konzentrieren sich eher auf die enge Definition von „Mann“ oder „Frau“ als auf die archetypischen Grundlagen des Weiblichen und Maskulinen. Für den Psychiater und Psychoanalytiker Carl Jung und postjungianische Denker sind diese Konzepte von entscheidender Bedeutung für das Verständnis von Geschlecht und breiteren kulturellen Dynamiken.
Eine jungianische Perspektive betrachtet das Weibliche und Männliche als Konzepte, die nicht spezifisch für Mann oder Frau sind, sondern für Menschen aller Geschlechter von Bedeutung sind. Sie sind eingebettet in jahrtausendealte Geschichte, Folklore und Mythos und ihre Eigenschaften sind es über alle Zeiten und Kulturen hinweg bemerkenswert ähnlich.
Jungs Verständnis, erweitert durch Extras bezieht das Weibliche auf mythische und spirituelle Dimensionen wie Mond, Seele, Kreativität, Innerlichkeit, Dunkelheit, Chaos, Intuition und (aktive) Empfänglichkeit. Eine männliche Energie wird oft mit Sonne, Geist, Licht, (unmittelbarer) Aktion, Streben und Äußerlichkeit assoziiert.
Das Weibliche ist vernachlässigt in patriarchalischen, neoliberalen Kulturen, die Rationalität, Handeln und Ehrgeiz schätzen. Wir haben festgestellt, dass dies in einer Studie sehr wohl der Fall ist 15 junge Frauen starten ins Berufsleben. Diese Frauen stellen ihre beruflichen Ideale in Form von Aufwärtsdynamik und Aufstieg dar und äußern sich negativ über Zeiten der Stagnation und Untätigkeit. Sie schienen bei ihrer Arbeit lineares, progressives Denken anzuwenden und beispielsweise Karriereziele als aufeinanderfolgende „Kästchen zum Ankreuzen“ zu beschreiben.
Die Frauen in unserer Studie schienen auch zyklische, paradoxes Denken, was zum Beispiel bedeuten kann, dass wir Phasen der Langsamkeit annehmen, in denen wir Langeweile und Langeweile verspüren. Diese Zeiten können uns für spontane und unerwartete Möglichkeiten öffnen.
Der Wert des „Nichts“
Die Annahme einer weiblichen Lebensweise ermutigt uns, Phasen der Untätigkeit und Depression zu erleben und zu akzeptieren, anstatt ständig nach Aufwärtsdynamik und Produktivität zu streben. Das scheint vielleicht das Letzte zu sein, was wir uns im Berufsleben wünschen, aber das ist nicht unbedingt der Fall.
Die renommierte Jungsche Analytikerin Mary Louis von Franz beobachtet wie es in vielen Märchen „eine lange Zeit der Unfruchtbarkeit gibt, bevor das Heldenkind geboren wird“. Sie reflektiert, dass sich in Phasen der Depression und wenn nichts passiert, „eine enorme Menge an Energie im Unbewussten ansammelt“. Aber „Nichts“ oder „Unproduktivität“ werden in einer Gesellschaft, die Handeln und (schnelle) Ergebnisse schätzt, nicht gewürdigt.
Die Frauen, mit denen wir gesprochen haben, haben darüber nachgedacht, wie schwierig es beispielsweise ist, Phasen der Langsamkeit in Diskussionen über Mutterschaft zu akzeptieren. Wenn sie längerfristig über ihre Karriere und ihr Leben sprechen, sprechen sie oft spontan von der Mutterschaft als etwas, das sie sich wünschen. Eine Frau beschrieb, dass ihre Gebärmutter ihr „Baby verrückt“ machte, und erklärte das Gefühl einer tickenden Uhr: „Ich fühle mich wie der Alligator in Peter Pan, die Uhr ist in meinem Bauch.“
Aber für diese Frauen wurde das mütterliche Verlangen durch Karriereambitionen erschwert. Anstatt das Paradoxon und den Wert der Mutterschaft als zu akzeptieren sinnvolle Reise mit viel zu bietenDie meisten Teilnehmer erwarteten gespannt, was sie beruflich „aufgeben“ müssten.
Die beiden standen im Konflikt zueinander, wobei die frühe Mutterschaft – eine Zeit der inneren Reflexion – als eine Untergrabung beruflicher Ziele und der Arbeitsproduktivität angesehen wurde. Viele hatten das Gefühl, dass ihre Arbeitgeber berufstätige Mütter implizit nicht unterstützten, den langsamen, tiefgreifenden Prozess des intuitiven Lernens, den die Mutterschaft fördert, nicht wertschätzten und kaum alternative Rahmenbedingungen boten, um ihre Teilnahme am Arbeitsplatz einzubeziehen oder zu unterstützen.
Leben in einer Tabellenkalkulation
Eine weibliche Art zu sein fördert auch „sowohl/als auch denken„ – Paradox und Zirkularität, die intuitive Kreativität anregen. Diese weibliche Energie umfasst Dunkelheit, Chaos und spontane Möglichkeiten. Es sucht, wie die Jungsche Analytikerin Sylvia Perera sagt , erklärt: „das Potenzial des reinigenden Eintauchens in die Dunkelheit des Unbekannten“. Doch in einer Gesellschaft, die Rationalität lobt, mag es unmöglich erscheinen, diese Dunkelheit anzunehmen. Kurz gesagt, wir werden nicht dazu ermutigt, das Leben geschehen zu lassen.
Die meisten von uns neigen stattdessen zu linearem, rationalem Denken, das die weibliche Kreativität behindert. In unserer Studie verwendeten Frauen bürokratische Metaphern, um ihre existenziellen Pläne und zukünftigen Lebensereignisse zu beschreiben. Sie sprachen von Ehe, Karriere und Kinderkriegen in Form von „Kästchen“ und „To-Do-Listen“. Beispielsweise beschrieb eine Frau, wie sie eine Excel-Tabelle erstellte, um ihre Karriereziele wie Beförderungen und Managementambitionen sowie Lebensziele (mit Angabe des Zeitpunkts, zu dem sie heiraten und ein Haus kaufen musste) zu organisieren.
Wenn man Lebensereignisse so plant, als seien sie „Ziele“, werden sie eher zu Markern für Erfolg oder Misserfolg auf einem linearen Weg Übergangsriten in einem möglicherweise weitaus zyklischeren Leben. Infolgedessen könnten wir solche „Ereignisse“ um jeden Preis verfolgen. Und wenn wir diese Kriterien nicht erfüllen, könnten wir das als „Versagen“ empfinden und die Gelegenheit verpassen, einen Reflexionsprozess zu durchlaufen, der Weisheit und Einsicht in die menschliche Verfassung liefern könnte.
Wenn wir beispielsweise wegen einer Beförderung abgelehnt werden, könnten wir uns die Zeit nehmen, darüber nachzudenken, warum die Ablehnung erfolgt ist und wie wir allgemeiner mit der Ablehnung umgehen können. Welche Emotionen löst es in uns aus und woher kommen diese? Der Verlust der Beförderung kann, wenn wir es zulassen, einen anderen Weg eröffnen – und einen, der vielleicht besser zu unserem wahren Selbstbewusstsein passt.
Menschen jeden Geschlechts sollten darüber nachdenken, sich dem Weiblichen zuzuwenden und Phasen der Stagnation und Depression als entscheidend für ihre Entwicklung zu betrachten. Und wir alle könnten davon profitieren, wenn wir zyklisches, paradoxes Denken als Teil unseres persönlichen Wachstums wertschätzen. Dazu gehört zu verstehen, welche Aspekte von uns selbst im Vordergrund stehen und welche es sind „beschattet“, unbewusste Teile von uns selbst, deren Existenz wir stark leugnen oder ablehnen, die uns aber dennoch erheblich beeinflussen können.
Ein guter Anfang ist die Frage, ob wir das innere archetypische Weibliche (oder Männliche) ablehnen. Freunde können unsere Schatteneigenschaften normalerweise besser erkennen als wir, und oft ist ein erfahrener Psychoanalytiker sogar noch effektiver.
Aliette Lambert, Dozent für Marketing, University of Bath und George Ferns, Dozent für Wirtschaft und Gesellschaft, University of Bath
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