Als nächstes auf der globalen Entwicklungsagenda nach oben: die Vereinten Nationen Zielen für nachhaltige Entwicklung (SGDs). Die UNO hofft, dass die Ziele wird einen Rahmen von Regeln und Ideale bilden, die Entwicklungspläne und Aktionen auf der ganzen Welt beeinflussen können. Doch die Idee von "Kultur" in der Entwicklung war weitgehend abwesend von der Millennium-Entwicklungsziele, dass die SDGs ersetzen und die Beurteilung durch die "zero-Draft"Derselbe Fehler wird gleich wieder gemacht.

Es ist nicht aus Mangel an Gesprächen - ein wachsender Konsens verlangt, dass Kultur in die SDGs aufgenommen wird. Der UN-Generalsekretär, Ban Ki-moon, betonte, dass "die Kultur an der Spitze dieser Agenda steht" und widerspiegelt die Leiter der UNESCO und des Entwicklungsprogramms der Vereinten Nationen und verschiedene Organisationen der Zivilgesellschaft. Die UNO hat sogar eine Debatte über Kultur und nachhaltige Entwicklung.

So viel über Kultur. Aber es gibt wenig Raum - und es scheint, wenig Zeit - um ein solides Beweis-Argument zu bauen. Solche Beweise existieren, einschließlich a Reihe von Studien und Berichten zu diesem Thema - und Akademiker aus der ganzen Welt haben sich zusammengeschlossen untersuchen kulturelle Nachhaltigkeit.

Die großen UN-Diskussionen neigen jedoch dazu, die Beweise um die Kultur zu ignorieren. Und in jedem Fall ist es schwierig, "Kultur" auf eine Handvoll Indikatoren zu reduzieren, genauso wie Säuglingssterblichkeit ein guter Indikator für Gesundheit ist, oder weibliche Erwerbsbeteiligung ist ein nützlicher Stellvertreter für die Gleichstellung der Geschlechter - nicht, dass dies die UNESCO davon abgehalten hat eine Reihe von entwickeln kulturelle Entwicklungsindikatoren.

Deshalb zeigen wir hier, wie Kultur auf mindestens drei Arten zu nachhaltigen Entwicklungsprozessen beitragen kann.

Rethink Nachhaltigkeit

Erstens können kulturelle Ausdrücke eine Möglichkeit bieten, Stimmen und Ideen zu artikulieren, um den Übergang von nicht nachhaltigen zu nachhaltigen Lebensformen zu überdenken. NYU Anthropologe Arjun Appadurai nennt dies die "Kapazität zu streben".

In Kanada hat dies deutlich gemacht worden. Integrierte gemeinschaftliche Nachhaltigkeitspläne skizzieren eine breite und langfristige strategische Vision für die Städte und Dörfer - eine, die umfasst Unternehmenskultur. Hunderte von Gemeinschaften haben ihre kulturellen Bestrebungen in die offizielle Vision für ihre zukünftige Entwicklung aufgenommen. Darüber hinaus wurden kulturelle Ausdrücke - vom Geschichtenerzählen bis zur Fotografie - verwendet, um diese Visionen zu artikulieren und zu teilen. Sie entwickeln auch neue Erzählungen über lokale kulturell resonante Wege zu mehr lokaler Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit.

Nachhaltigkeit als kulturelle Lebensweise

Zweitens bilden kulturelle "Lebensweisen" die Grundlage dafür, wie Menschen interagieren. Eine Gemeinschaft wird nicht in der Lage sein, erfolgreich zu einem nachhaltigeren Lebensstil überzugehen, ohne die Besonderheiten dieser Praktiken zu berücksichtigen. Diese Argumentation baut auf einer jahrzehntelangen Entwicklungsanthropologie auf, bei der es im Grunde genommen darum geht, dass die Art und Weise, in der Ansätze zur Veränderung gelebt werden, eine Rolle spielt.

Nehmen Sie die Stadt Auckland. Neuseelands größtes Stadtgebiet ist von Häfen und Buchten umgeben und besonders anfällig für Wasserverschmutzung. Ein Projekt namens Flüssige Stadt brachte Künstler, Wissenschaftler, indigenes Verständnis und persönliches Geschichtenerzählen zusammen. Dies soll die Besucher ermutigen, Wasser mehr als eine physische Ressource oder Ware zu sehen und sich selbst als "wasserabhängige Bürger" zu sehen.

Umweltschutzgesetze oder Versandvorschriften für den Versand sind wichtig, aber diese Form des kulturellen Wandels geht direkt zu den Wurzeln von Aucklands Umweltproblemen.

Nachhaltige Kulturindustrien?

Drittens bildet die Kultur auch die Grundlage der Kreativwirtschaft. Dies ist die Quintessenz der Debatte zur Kreativwirtschaft, die von den VN-Organisationen zusammengeführt wird. UNCTAD argumentiert, dass diese Branchen eine sind machbare Entwicklungsoption. Und UNESCO betont, dass sie helfen verbreitern Entwicklungspfade.

Die Kulturwirtschaft ist beispielsweise eine wichtige Säule der nachhaltiger Entwicklungsplan von Burkina Faso da Handwerk und Kultur zum Tourismus beitragen. In der Tat hat das Land eine Reihe von international respektierten öffentlichen und privaten kulturellen Veranstaltungen (wie z FESPACO, SIAO und Rendez-vous Chez Nous). Diese, sowie die Förderung von Kulturstätten (wie der Opera Village und der Skulpturenpark von Laongo und für Ruinen von Loropeni) ziehen Touristen und inländische Besucher an und bringen ausländische Währung ins Land.

Die Herausforderung bei diesem Ansatz besteht darin, dass die Rolle der Kultur oft auf die Kulturindustrie allein reduziert wird, während ihr Potenzial für eine nachhaltige Entwicklung davon abhängt, dass sie kulturresonante Bestrebungen und Veränderungen des Lebensstils berücksichtigt. Die UNESCO scheint dies zu erkennen - ihr Weltforum im Oktober 2-4 konzentriert sich explizit auf beide Kultur- und Kulturindustrie.

Veränderung durch Kultur

Kultur sicherlich bietet keine magische Lösung zu anhaltenden Entwicklungsherausforderungen. Aber gerade weil nachhaltige Entwicklung die Zukunft ist, die wir wollen, sollten wir der kulturellen "Fähigkeit zu streben", dem transformativen Potenzial von Gesellschaften und den Büchern, Filmen und Programmen, die Visionen nachhaltiger Gerechtigkeit artikulieren, viel mehr Aufmerksamkeit schenken.

Die gegenwärtigen Ziele der nachhaltigen Entwicklung versuchen, eine große Anzahl von Themen und Perspektiven in eine globale Agenda zu integrieren, um unser Handeln zu verändern. Dies ist sowohl sein stärkster Punkt als auch sein schwächster Punkt.

Es ist stark, weil die SDGs integrativer sind, ausgewogen und ganzheitlich als frühere Versuche, einen solchen Rahmen zu setzen. Es ist jedoch auch schwache, gerade weil es zu viel umfassen kann. Und wie alle komplexen politischen Agenden, riskiert sie unter ihrem eigenen Gewicht zusammenbricht. Aus diesem Grund Kultur kann nicht einfach eine Ergänzung zu den Zielen sein - eine nachhaltige Kulturwandel ein Ziel selbst sein muss.

Kultur in all ihren Facetten ist eine Erinnerung daran, dass wir ebenso wie wir eine gemeinsame globale Agenda brauchen, Sensibilität für die verschiedenen Ideen, Lebenswelten und kreativen Ausdrucksformen, die oben angesprochen wurden, zeigen, die Form der Transformation nicht nur bilden notwendig,, aber auch möglich.

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Über die Autoren

Christiaan De Beukelaer ist Doktorand an der University of Leeds für Medien und Kommunikation über ein komplettes Abteilungsstipendium unter der Leitung von David Hesmondhalgh und David Lee. Derzeit ist er Gastwissenschaftler am UNESCO-Lehrstuhl "Kulturpolitik für die Künste in Entwicklung" der Universität Hildesheim.
Disclosure Statement: Christiaan De Beukelaer erhält finanzielle Unterstützung von der Europäischen Wissenschaftsstiftung durch die COST-Aktion "Untersuchung kultureller Nachhaltigkeit" und von der Europäischen Kulturstiftung durch ihren Kulturpolitischen Forschungspreis. Er ist Mitglied des U40 Network für "Cultural Diversity 2030".

Nancy Duxbury ist Senior Researcher und Co-Koordinatorin der Forschungsgruppe Städte, Kulturen und Architektur des Centre for Social Studies der Universität Coimbra, Portugal. Ihre Forschung konzentriert sich auf Kultur in der nachhaltigen Entwicklung und die Integration von kulturellen Überlegungen in Initiativen zur Nachhaltigkeitsplanung auf internationaler Ebene.
Disclosure Statement: Nancy Duxbury erhält Finanzierung von der European Science Foundation durch die COST Action "Untersuchung Kultur Nachhaltigkeit" und der portugiesischen Stiftung für Wissenschaft und Technologie für das Projekt "Culturizing Sustainable Cities".

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