Wie Introvertierte und Extrovertierte zusammenarbeiten, um Gleichgewicht und Innovation zu schaffen

Wie Introvertierte und Extrovertierte zusammenarbeiten, um Gleichgewicht und Innovation zu schaffen
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Im schnellen Feuer des modernen Arbeitsplatzes können Teams mit unterschiedlichen Perspektiven einzigartige Lösungen für Probleme finden und gleichzeitig frische und kreative Ideen entwickeln. Diese kraftvolle Perspektive zeigt sich oft, wenn Introvertierte und Extrovertierte harmonisch zusammenarbeiten und den großen Unterschied in Stil und Energie schätzen.

Unsere Kultur neigt dazu, Introversion und Extroversion in einem engen Bereich sozialer Fähigkeiten zu stereotypisieren, aber nach Carl Jungs Persönlichkeitstheorie sind diese psychologischen Typen nuancierter und komplexer und haben mit unserer Aufmerksamkeit und Energie zu tun.

Extrovertierte sind kontaktfreudig, gesprächig und energisch, und Introvertierte sind zurückhaltender und einsamer. Wenn Extrovertierte vor einer Herausforderung am Arbeitsplatz stehen, neigen sie dazu, laut zu denken, während Introvertierte ihre Gedanken zuerst intern verarbeiten, bevor sie vokalisieren.

Missverständnis

Extrovertierte denken schnell auf den Beinen und drücken neue Ideen aus, die dringend weiterentwickelt werden müssen. Aus dem gleichen Grund mag ein Introvertierter zögernd und vorsichtig erscheinen, da er einen ruhigen Raum und eine gute Zeit bevorzugt, um Probleme sorgfältig zu bewerten, Ideen zu generieren und gegensätzliche Perspektiven auf Probleme zu berücksichtigen.

Aufgrund ihrer unterschiedlichen Ansätze können Extrovertierte mit Introvertierten ungeduldig werden, wenn sie nicht schnell auf Kommentare oder Ideen eines Extrovertierten reagieren. Diese Ungeduld kann dem Introvertierten die Kraft nehmen und verpasste Möglichkeiten zur Problemlösung verursachen. Umgekehrt fällt es Introvertierten oft schwer, sich mit der langatmigen, schnellen Energie eines Extrovertierten auseinanderzusetzen, und manchmal ist es anstrengend.

Diese negativen Annahmen, die auf unterschiedlichen Stilen basieren, können dazu führen, dass beide Seiten sich gegenseitig falsch lesen. Tatsächlich können diese Unterschiede zu einer starken Symmetrie führen, die Innovationen auslöst und Geschäftsprobleme löst.

Introvertierter Vorteil

In der amerikanischen Kultur und am amerikanischen Arbeitsplatz werden Sie für das Sprechen belohnt und für das Ergreifen von Maßnahmen applaudiert. Extrovertierte sind natürliche Blitzableiter für diese Art der Erkennung. Im Gegensatz zu ihren Kollegen sind Introvertierte dem kulturellen Druck ausgesetzt, extrovertiertere Fähigkeiten einzusetzen, um in ihrer Karriere erfolgreich zu sein.


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Unabhängig davon, wie Kultur und Arbeitsplatz erkennen und belohnen, tragen die weniger auffälligen Stärken und natürlichen Eigenschaften des Introvertierten zu einem erheblichen Mehrwert für ein Unternehmen bei. Eine Studie der Harvard University ergab, dass Introvertierte im Vergleich zu Extrovertierten eine dickere graue Substanz im präfrontalen Kortex aufweisen, einem Bereich, der mit abstraktem Denken und Entscheidungsfindung verbunden ist und wesentliche Fähigkeiten im Geschäftsleben darstellt.

Betrachtung

Sorgfältige und vorsichtige Denker handeln selten impulsiv und nehmen sich Zeit, um eine schwierige Situation oder Krise vernünftig einzuschätzen. Introvertierte ziehen es vor, alle relevanten Informationen vor dem Sprechen aufzunehmen, aber wenn sie sich zu Wort melden, überraschen sie ihre Mitarbeiter häufig mit aufschlussreichen Kommentaren und Vorschlägen.

Konzentration

Ihre intensive Konzentrationsfähigkeit ermöglicht es Introvertierten, komplexe Geschäftsprobleme zu untersuchen, zu analysieren und ihnen auf den Grund zu gehen. Ihre Vorliebe für Konzentration eignet sich besonders gut, um Lecks zu verstopfen, Fehler zu beseitigen und kreative und effektive Lösungen zu finden.

Empfindlichkeit

Introvertierte neigen dazu, Probleme zu überdenken, die unterschiedliche Szenarien und Emotionen hervorrufen, aber dieser Aspekt ihrer Natur macht sie sensibler und reagiert auf die Gefühle und Empfindlichkeiten von Kollegen und Kunden. Introvertierte wissen, wie es ist, sich in großen Gruppen unsichtbar oder ignoriert zu fühlen, und stellen daher häufig sicher, dass jeder, der für ein Problem oder eine Situation relevant ist, ein wesentlicher Bestandteil eines Arbeitsgesprächs oder Projekts ist.

Der extrovertierte Vorteil

Extrovertierte genießen das Rampenlicht und stehen bei Besprechungen oder Arbeitsveranstaltungen im Mittelpunkt. Ihre Energie ist hervorragend und erweitert sich, wenn sie sich mit Menschen treffen und die Möglichkeit haben, ihre Ideen zu besprechen. Dies gibt ihnen einen deutlichen Vorteil in der extravertierten Arbeitskultur, in der es für sie selbstverständlich ist, Beziehungen aufzubauen, ihre Meinung zu äußern und Projekte und Entscheidungen voranzutreiben.

Kommunikation

Extravertierte haben die Gabe des Gab, wenn es darum geht, Beziehungen zu pflegen und zu pflegen. Erste Gespräche werden zu längeren Diskussionen, die potenzielle Geschäftskontakte schaffen können. Extravertierte äußern ihre Meinung frei und lassen Sie leicht wissen, was sie denken und fühlen.

Zusammenarbeit

Der wichtigste Energizer für Extrovertierte ist die Verbindung zu Menschen. Daher ist die Arbeit in Teams und Gruppen besonders attraktiv. Sie profitieren davon, ihre Ideen mit einem Team zu sammeln und schätzen das Feedback von möglichst vielen Menschen. Da sie sich leicht mit neuen und vertrauten Personen austauschen können, sind sie in der Lage, sich zu vernetzen, häufig eine solide Kontaktliste auf LinkedIn zu erstellen und auf einfache Weise Kooperationen mit Kollegen und Mitarbeitern zu initiieren.

Risikobereitschaft

Unvorhersehbare Szenarien und Situationen mit einem hohen Belohnungsquotienten stimulieren häufig Extrovertierte. Diese Tendenz wurde in einem Experiment an der University of California-Davis beobachtet, das eine Glücksspielaufgabe darstellte und feststellte, dass Extrovertierte sowohl auf überraschende als auch auf positive Ergebnisse stärker neurologisch reagierten als Introvertierte. Extrovertierte neigen dazu, Risiken bei der Arbeit einzugehen und die Herausforderung als Abenteuer und Gelegenheit zu betrachten, ihre Meisterschaft zu zeigen.

Fünf Möglichkeiten, wie Introvertierte und Extrovertierte zusammenarbeiten können

Kommunizieren

Introvertierte schreiben ihre Gedanken lieber per E-Mail oder Text aus, als sie persönlich auszudrücken, während Extrovertierte es vorziehen, sofort herauszukommen und die Dinge zu besprechen. Durch das Akzeptieren dieser Unterschiede können Introvertierte und Extrovertierte regelmäßig von ihrem bevorzugten Kommunikationsstil abweichen, um sich gegenseitig anzupassen und zu unterstützen.

Hören

Extrovertierte können unbeabsichtigt über Introvertierte sprechen, um ihre Ideen zu fördern. Wenn Sie während der Präsentation an bestimmten Stellen eine Pause einlegen, um um Feedback zu bitten, und dann die Antworten sorgfältig anhören, wird die offene Energie eines Extrovertierten die Introvertierten weniger wahrscheinlich einfrieren.

Verstehen

Introvertierte glänzen, wenn ihnen Raum und Zeit gegeben werden, ihre Laserfokus-Talente für wichtige Aufgaben wie Planung und Forschung einzusetzen. Bewusstsein kann dem Extrovertierten helfen, wieder zu regieren und dem Introvertierten geduldig die Möglichkeit zu geben, sich auf ihren sorgfältigen Denkprozess einzulassen. Auf der anderen Seite können Introvertierte mit Extrovertierten zusammenarbeiten, indem sie aus ihrer Hülle herauskommen und ihre Ideen und Aktualisierungen zu Projekten klar kommunizieren.

Kompetenzaufbau

Um introvertiertere Fähigkeiten und Selbstbewusstsein zu entwickeln, kann der äußerst gesellige Extrovertierte von einer ruhigen Zeit allein profitieren, um Arbeitsziele und -strategien sorgfältiger zu verarbeiten. Während der reservierte Introvertierte Vertrauen aufbauen kann, indem er Fragen und wichtige Punkte vor einem Meeting vorbereitet, sind sie bereit, sich zu äußern und gehört zu werden.

Zusammenarbeiten

Introvertierte und Extrovertierte schmieden äußerst nützliche Partnerschaften, die bei wichtigen Initiativen und Projekten zusammenarbeiten. Wenn ein Extrovertierter auf eine Idee kommt, kann das Besprechen mit einem Introvertierten ein tieferes Verständnis erzeugen und wichtige Details bieten, die das Konzept noch weiter erweitern. Umgekehrt kann ein Introvertierter mit einer neuen Idee von einem Extravertierten vorangetrieben werden, um die Idee aus der Denkphase in die Tat umzusetzen.

Die Vielfalt der Perspektiven trägt dazu bei, ein Unternehmen fortschrittlicher, innovativer und produktiver zu machen. Wenn Introvertierte und Extrovertierte die Unterschiede des anderen begrüßen und ihre Stärken nutzen, bilden sie dynamische Teams, die zum Aufbau eines Geschäfts und einer Kultur der Akzeptanz beitragen.

Zitate: 1. Harvard-Studie über graue Substanz im Gehirn
2. UC-Davis-Studie

© 2019 von Jane Finkle. Alle Rechte vorbehalten.
Auszug mit Genehmigung des Autors.
Verlag: Weiser Books, ein Abdruck von RedWheel / Weiser.

Artikel Quelle

Der vollständige Karriere-Leitfaden des Introvertierten: Von der Arbeitssuche bis zum Überleben, Gedeihen und Aufstieg
von Jane Finkle

Der komplette Karriere-Leitfaden des Introvertierten: Von der Landung eines Jobs bis zum Überleben, Gedeihen und Aufstieg von Jane Finkle.In einem schnelllebigen, instabilen Arbeitsplatz von heute erfordert das Erreichen von Erfolg, sich zu äußern, sich selbst und seine Ideen zu fördern und Initiative zu ergreifen. Extrovertierte, die keine Angst haben, ihre eigenen Hörner zu betätigen, gedeihen natürlich in dieser Umgebung, aber Introvertierte stolpern oft. Wenn Sie Ihre Leistungsfähigkeit und Ihren Erfolg in dieser extrovertierten Arbeitskultur in Frage stellen, Der vollständige Karrierehandbuch des Introvertierten ist maßgeschneidert für Sie. In diesem unterstützenden All-Inclusive-Handbuch zeigt Jane Finkle, wie Sie Ihre introvertierten Qualitäten optimal nutzen können, und fügt dann eine Prise extrovertierter Fähigkeiten hinzu, um eine kraftvolle Kombination für den ultimativen Karriereerfolg abzurunden. Finkle teilt die Schlüssel zur Navigation in jeder Phase der beruflichen Entwicklung - von der Selbsteinschätzung und Arbeitssuche über das Überleben in einer neuen Position bis hin zum beruflichen Aufstieg.

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Über den Autor

Jane FinkleJane Finkle ist ein Karriere-Coach, Redner und Autor mit über 25 Jahren Erfahrung, der Kunden bei der Beurteilung ihrer Karriere und der Anpassung am Arbeitsplatz unterstützt. Jane war Associate Director of Career Services an der University of Pennsylvania, wo sie das Wharton Career Discovery-Seminar gründete und leitete, und fungierte als Verbindungsperson zu Personalvermittlern großer Unternehmen. Ihr neuestes Buch ist Der vollständige Karriere-Leitfaden des Introvertierten: Von der Arbeitssuche bis zum Überleben, Gedeihen und Aufstieg. Für weitere Informationen, besuchen Sie www.janefinkle.com.

Video / Interview mit Jane Finkle: Tipps, was Sie während der Pandemie tun können, um Karrieremöglichkeiten zu verfolgen und Ihr Netzwerk auf dem neuesten Stand zu halten

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